当市场处于紧张局势时，任何公司的一个风吹草动都会引得风声四起。因为科宝博洛尼CEO蔡明一句博洛尼要退出家装市场，博洛尼成为了众人关注的焦点。近日，原本分开经营的科宝和博洛尼又变成了科宝博洛尼。博洛尼同时宣布收缩三、四线城市的家装业务，而一直坚持全封闭的产品平台也将开放。业内人士认为，科宝博洛尼的调整是当今局势下的明智之举，但也与品牌分系操作失败不无关系，其方向虽然是对的，依然面临多种挑战。

多项调整双重回归

近日，一则博洛尼将退出家装施工的新闻传得沸沸扬扬，但不久就遭到了科宝博洛尼集团的否认。博洛尼方面表示，只是在三、四线城市收缩家装业务，一、二线城市仍将坚定不移提供整体家居解决方案；博洛尼做出重大调整，变以前的封闭式平台为开放式平台，引入更多互补产品。与此同时，科宝将只保留在北京的家装业务，并将以电子商务为主。12月6日，记者在10月初开张的科宝南京癫痫病医院排行榜入住家装软装馆看到，地下二层是品牌建材广场，打出了直击价格底线的口号，除展示科宝的橱柜、内门、卫浴等产品外，还引入了其他品牌的卫浴、瓷砖、壁纸、灯具等。记者了解到，原科宝入住家装体验馆已拆馆。

对此次调整，科宝博洛尼CEO蔡明在接受某网站的访问时用聚焦来形容。博洛尼聚焦于产品解决方案，在全国不再把家装作为业务核心。科宝品牌则专注于做电子商务。他同时还表示，每个企业要找准自己的体能、自己的基因、自己的强项，把强项发挥到极致。对于做产品出河南有哪些治疗癫痫病医院身的科宝博洛尼，其收缩家装业务被不少业内人士看做是回归正途。

与博洛尼同时回归的还有科宝。2011年初，科宝博洛尼进行了品牌分系，两个品牌两套班子两批人马。现在，除电商部门外，科宝、博洛尼的家装施工、销售和营销已重归一家，标志拆分策略彻底失败。

大势所迫个性所致

博洛尼解释此次调整原因为有些三、四线城市渠道实力不够，提供的家装用户体验不好，这些渠道将以橱柜产品为主；引入互补性品牌是为了打造施工之外的建材平台，让用户有更多选择。聚焦电商是基于蔡明对未来的判断：毛坯房越来越少，精装房是主流，家装建材将以二手房改造为主。

市场的变化也是业内的一致看法。轻舟装饰北京分公司副总经理金波表示，如今市场形势恶劣，原先属于抢钱的三四线城市对家西宁治疗癫痫病医院哪里好装团队的要求更高，对企业的负担也较大，而将封闭式平台变为开放平台可以适应更大的客户群体，给企业带来更多的现金流。今朝装饰集团副总裁汪晓兵也认为，家装未来的方向是精装修和软装，博洛尼此番调整针对的就是这两部分市场。

博洛尼此时的动作与品牌分系不成功也有关系。某业内人士表示，科宝和博洛尼两个品牌的分系是对的，但经过一年的操作，科宝中端定位并不太成功，摆脱不了博洛尼中高端的影子。该业内人士认为，科宝定位虽然与博洛尼有明显区分，但在操作上存在一定问题。在市场不佳的情况下，博洛尼同时支了两个摊子，成本较大。合营后，科宝采用电商既符合未来趋势，又可拉低价位，更贴近中端客户，也不伤害这两个品牌。

还有业内人士认为此举与蔡明好玩、追求轻松的个性有关。家装是个辛苦活，竞争激烈，利润率又不高。无论是博洛尼的开辽宁癫痫病医院有哪些放式平台还是科宝的电子商务，都能在生活方式的旗帜下搭建销售平台，直接面对经销商而非终端客户，无疑比家装轻松得多。

方向虽对挑战仍存

业内人士认为，科宝博洛尼已积攒了一批认可生活方式的固定消费者群体，但挑战依然存在。专业的人做专业的事。金波认为，如同品牌分系一样，选对方向后，找什么样的人来怎么操作是要面对的问题。业内首创开放平台峰格汇模式的业之峰方面也表示，平台虽然重要，但并非复制平台就能成功，企业的管理和运营模式也很重要。亚光亚CEO王可表示，根据爱居者做电商、开放式平台和施工队排行的经验，平台要做什么样的产品和售后服务体系是需要深入研究的。看来，这些都是科宝博洛尼面临的挑战，调整之后的科宝博洛尼到底如何，我们拭目以待。